换成一套能设定目标、全年追踪、随时考核的员工绩效系统
当考核只在 Excel 文件里一年发生一次时，打分全靠记忆，过程中没人追踪进度，员工自然觉得这一切不公平。Zoho People 把它变成一个持续的过程——一开始就设定清晰目标，全年真实追踪进度，所有人按同一套标准评分。
Zoho People 把考核从人人害怕的年度例行公事，变成一个持续、透明的过程——目标清晰、真实追踪，全公司按同一套标准评分。
在考核周期开始时就在系统里定义每个人的目标和 KPI。员工和主管看到的是同一套目标，不用再翻找几个月前设定的 Excel 文件。
在考核周期中持续更新目标达成进度。员工清楚知道自己的进展，主管也能及时发现落后的人并介入协助，不会等到为时已晚才发现问题。
各部门统一使用同一套考核表单和评分标准。每位主管都按同一套标准打分，减少凭感觉评分的情况，让员工感受到更透明、更公平的考核过程。
每一轮的考核结果、评分和反馈都系统化地保存在员工档案里，不再有多个版本的文件在邮件里来回传送。需要决定加薪或晋升时，能立即调出个人的历史表现记录。
Zoho People 是一套完整的人力资源系统，把员工数据库、请假、考勤和绩效／KPI 考核集中在同一处。作为泰国 Zoho 授权合作伙伴，ZestMate 帮你设计考核标准、设定 KPI 周期，并根据团队结构量身搭建系统，让你从下一轮考核起就能实际使用。
这是一套能让公司为每位员工设定目标和 KPI、在整个周期内持续追踪目标达成进度，并按同一套标准考核所有人的系统——而不是把目标写进 Excel，年底再一次性考核。这样能让考核变得持续、透明、更公平。在 Zoho People 中，这项功能属于绩效考核／KPI 模块的一部分。
Excel 只是把数字存在一个年中没人会再打开的文件里，打分全凭记忆，而且常常出现好几个通过邮件传送的版本。系统则把目标、进度和每一轮的考核结果都集中保存在一处。主管和员工看到的是同一份数据，能全年追踪，并按事先设定好的统一标准评分。
划算。团队越小，浪费在追讨文件和员工感到不公平上的时间，对士气的打击就越直接。Zoho People 还把请假、考勤等其他 HR 工作整合在同一个系统里，让小团队不需要庞大的 HR 部门也能拥有一整套人力资源系统。
可以自己设置，但设计考核标准、KPI 周期和表单以贴合团队实际情况，是很容易出错、之后又难以修改的环节。作为 Zoho 授权合作伙伴，ZestMate 会从一开始就根据团队实际的工作方式设计标准和流程，让系统在下一轮考核时就能派上用场。
与 ZestMate 团队免费咨询 30 分钟——泰国 Zoho 授权合作伙伴，我们帮你搭建贴合团队的绩效与 KPI 考核系统。