ปัญหาที่คนเจอ คน & HR

ประเมินพนักงานปีละครั้งด้วย Excel พอถึงเวลาก็จำไม่ได้ว่าใครทำอะไรไปบ้าง

เปลี่ยนมาใช้ระบบประเมินผลและ KPI พนักงาน ที่ตั้งเป้า ติดตาม และประเมินได้ทั้งปี

เมื่อการประเมินเกิดขึ้นปีละครั้งบนไฟล์ Excel คะแนนก็มาจากความจำ ไม่มีการติดตามเป้าระหว่างทาง พนักงานจึงรู้สึกว่าไม่ยุติธรรม Zoho People เปลี่ยนให้เป็นกระบวนการที่ตั้งเป้าชัดตั้งแต่ต้น ติดตามความคืบหน้าได้ตลอดปี และให้คะแนนบนเกณฑ์เดียวกันทั้งองค์กร

อาการที่เจอ

อาการแบบนี้ ใช่ที่บริษัทคุณไหม?

! ประเมินพนักงานปีละครั้ง พอถึงเวลาก็นึกไม่ออกว่าใครทำผลงานอะไรไปบ้างตลอดทั้งปี
! เขียนเป้า KPI ไว้ในไฟล์ Excel ตั้งแต่ต้นปี แล้วก็ไม่มีใครกลับไปเปิดดูอีกเลยจนสิ้นปี
! หัวหน้าแต่ละคนให้คะแนนตามความรู้สึก ไม่มีเกณฑ์กลาง พนักงานเลยรู้สึกว่าไม่ยุติธรรม
! ไฟล์ประเมินมีหลายเวอร์ชัน ส่งไปส่งมาทางอีเมล จนไม่รู้ว่าอันไหนคือฉบับจริง
! พนักงานไม่เคยรู้ว่าตัวเองทำได้ตามเป้าหรือยัง กว่าจะรู้ก็ตอนประเมินสิ้นปี ซึ่งสายเกินจะแก้แล้ว
วิธีแก้

ระบบประเมินผลและ KPI พนักงาน ช่วยแก้ปัญหานี้ยังไง

Zoho People เปลี่ยนการประเมินจากงานปีละครั้งที่ทุกคนกลัว ให้กลายเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่โปร่งใส ตั้งเป้าชัด ติดตามได้จริง และให้คะแนนบนเกณฑ์เดียวกันทั้งองค์กร

ตั้งเป้าและ KPI ให้พนักงานทุกคนไว้ในระบบเดียว

กำหนดเป้าหมายและ KPI ของแต่ละคนไว้ในระบบตั้งแต่ต้นรอบ ทั้งพนักงานและหัวหน้าเห็นเป้าเดียวกัน ไม่ต้องไล่ตามหาไฟล์ Excel ที่ตั้งไว้เมื่อต้นปีอีกต่อไป

ติดตามความคืบหน้าได้ตลอดทั้งปี ไม่ใช่แค่ตอนสิ้นปี

อัปเดตความคืบหน้าเทียบกับเป้าได้ต่อเนื่องระหว่างรอบ พนักงานรู้ว่าตัวเองอยู่ตรงไหน หัวหน้าเห็นว่าใครกำลังหลุดเป้าและเข้าไปช่วยได้ทันก่อนจะสายเกินแก้

ประเมินบนเกณฑ์เดียวกันทั้งองค์กร

ใช้แบบฟอร์มและเกณฑ์การให้คะแนนชุดเดียวกันทุกแผนก หัวหน้าทุกคนประเมินบนมาตรฐานเดียวกัน ลดการให้คะแนนตามความรู้สึก พนักงานจึงรู้สึกโปร่งใสและยุติธรรมขึ้น

เก็บประวัติการประเมินทุกรอบไว้ที่เดียว

ผลประเมิน คะแนน และ feedback ทุกรอบถูกเก็บไว้ในโปรไฟล์พนักงานอย่างเป็นระบบ ไม่มีไฟล์หลายเวอร์ชันส่งไปมาทางอีเมล ย้อนดูพัฒนาการรายบุคคลได้ทันทีเมื่อต้องตัดสินใจเรื่องขึ้นเงินเดือนหรือเลื่อนตำแหน่ง

แก้ปัญหานี้ด้วย Zoho People

Zoho People คือระบบ HR ครบวงจรที่รวมฐานข้อมูลพนักงาน การลา การลงเวลา และการประเมินผล/KPI ไว้ในที่เดียว ZestMate เป็น Zoho Authorized Partner ในไทย ช่วยวางเกณฑ์การประเมิน ตั้งรอบ KPI และวางระบบให้เหมาะกับโครงสร้างทีมของคุณ ใช้งานได้จริงตั้งแต่รอบประเมินถัดไป

ผลลัพธ์

ผลลัพธ์ที่ได้หลังเปลี่ยนมาใช้ระบบ

การประเมินยุติธรรมและโปร่งใสขึ้น พนักงานยอมรับผลได้เพราะเห็นเกณฑ์และเป้าตั้งแต่ต้นรอบ
หัวหน้าเห็นปัญหาระหว่างทาง แก้และโค้ชได้ทันเวลา ไม่ต้องรอถึงสิ้นปี
HR ประหยัดเวลาจัดการรอบประเมิน ไม่ต้องไล่เก็บไฟล์ Excel จากทุกแผนกอีกต่อไป
มีข้อมูลผลงานย้อนหลังชัดเจน ใช้ประกอบการขึ้นเงินเดือนและเลื่อนตำแหน่งได้อย่างมั่นใจ
ปัญหาที่เกี่ยวข้อง

ปัญหาอื่นที่ธุรกิจมักเจอ

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

ระบบประเมินผลและ KPI พนักงานคืออะไร?

คือระบบที่ช่วยให้บริษัทตั้งเป้าและ KPI ให้พนักงานแต่ละคน ติดตามความคืบหน้าเทียบกับเป้าได้ตลอดรอบ และประเมินผลบนเกณฑ์มาตรฐานเดียวกัน แทนการจดเป้าไว้ใน Excel แล้วมาประเมินทีเดียวตอนสิ้นปี ทำให้การประเมินต่อเนื่อง โปร่งใส และยุติธรรมขึ้น ใน Zoho People ฟีเจอร์นี้เป็นส่วนหนึ่งของโมดูล performance appraisal/KPI

ต่างจากการประเมินด้วย Excel ปีละครั้งยังไง?

Excel เก็บได้แค่ตัวเลขในไฟล์ที่ไม่มีใครกลับไปดูระหว่างปี ให้คะแนนตามความจำ และมักมีหลายเวอร์ชันส่งกันทางอีเมล ส่วนระบบจะเก็บเป้า ความคืบหน้า และผลประเมินทุกรอบไว้ที่เดียว หัวหน้าและพนักงานเห็นข้อมูลชุดเดียวกัน ติดตามได้ทั้งปี และประเมินบนเกณฑ์กลางที่วางไว้ล่วงหน้า

บริษัทเล็ก ทีมไม่กี่คน คุ้มไหมที่จะใช้ระบบ?

คุ้ม เพราะยิ่งทีมเล็ก เวลาที่เสียไปกับการไล่เก็บไฟล์และความรู้สึกไม่ยุติธรรมยิ่งกระทบขวัญกำลังใจโดยตรง Zoho People ยังรวมงาน HR อื่นอย่างการลาและการลงเวลาไว้ในระบบเดียว ทำให้ทีมเล็กได้ระบบ HR ครบวงจรโดยไม่ต้องมีฝ่าย HR ขนาดใหญ่

ต้องตั้งค่าเองหรือให้ ZestMate ช่วยวางระบบดี?

ตั้งค่าเองได้ แต่การวางเกณฑ์ประเมิน รอบ KPI และแบบฟอร์มให้เหมาะกับโครงสร้างทีม เป็นจุดที่ถ้าทำผิดแล้วแก้ทีหลังยาก ในฐานะ Zoho Authorized Partner ZestMate ช่วยออกแบบเกณฑ์และ workflow ให้ตรงกับวิธีทำงานจริงของคุณตั้งแต่ต้น เพื่อให้ใช้ได้ทันรอบประเมินถัดไป

อยากให้การประเมินพนักงานยุติธรรมและติดตามได้ทั้งปีไหม?

ปรึกษาฟรี 30 นาที กับทีม ZestMate — Zoho Authorized Partner ในไทย เราช่วยวางระบบประเมินผลและ KPI ให้เหมาะกับทีมคุณ

LINE