← กลับไปหน้า Blog
project-management 2026-05-06 5 นาที

monday.com Gantt Chart วิธีสร้างแผนโครงการให้ทีมเห็นภาพรวม

พงศ์ศิริ ไตรวิทยาศิลป์
พงศ์ศิริ ไตรวิทยาศิลป์
2026-05-06
TL;DR

Gantt Chart บน monday.com ช่วยให้ทีม SME วางแผนโครงการเห็น Timeline ชัดเจน เพียงสร้าง Board เพิ่ม Timeline Column กำหนดวันเริ่ม-สิ้นสุดของแต่ละ Task แล้วเปิด Gantt View จะเห็นภาพรวมทั้งโครงการ พร้อม Dependencies เชื่อมโยงงานที่ต้องทำตามลำดับโดยอัตโนมัติ

Gantt Chart คืออะไร และทำไม SME ต้องใช้

Gantt Chart คือเครื่องมือวางแผนโครงการที่แสดง Timeline ของแต่ละงานเป็นแถบแนวนอน ทำให้ทีมเห็นภาพรวมว่างานไหนเริ่ม-สิ้นสุดเมื่อไหร่ งานไหนต้องรอกันก่อน และใครรับผิดชอบอะไรบ้าง

สำหรับ SME ที่บริหารโครงการหลายอย่างพร้อมกัน การใช้ monday.com สร้าง Gantt Chart ช่วยลดปัญหา “งานซ้อนกัน” และ “ทีมไม่รู้ว่าต้องทำอะไรต่อ” ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ต้องพึ่ง Excel หรือ PowerPoint ที่อัปเดตยาก

วิธีสร้าง Gantt Chart ใน monday.com ทีละขั้นตอน

  1. สร้าง Board ใหม่ เลือก Template “Project Tracker” หรือ Blank Board
  2. เพิ่ม Column ประเภท Timeline โดยคลิก + Add Column แล้วเลือก Timeline
  3. เพิ่ม Column Dependency เพื่อกำหนดลำดับงานที่ต้องทำก่อน-หลัง
  4. กรอก Item แต่ละ Task พร้อมกำหนดวันเริ่มต้นและวันสิ้นสุดใน Timeline Column
  5. คลิก Views ที่มุมซ้ายบน เลือก Gantt เพื่อเปิดมุมมอง Gantt Chart

เพียงแค่นี้คุณจะเห็น Timeline ของทุก Task เรียงตาม Calendar โดยอัตโนมัติ พร้อมสีแยกตาม Owner หรือ Status

ตั้งค่า Dependencies เชื่อมงานให้ทำตามลำดับ

Dependencies คือคุณสมบัติที่ทำให้ Gantt Chart ทรงพลังจริงๆ เพราะช่วยบอกว่า “งาน B จะเริ่มได้ต่อเมื่องาน A เสร็จแล้ว”

วิธีตั้งค่า:

  • เปิด Gantt View แล้วลาก Arrow จาก Task ต้นทางไปยัง Task ปลายทาง
  • หรือใน Board View คลิก Dependency Column ของ Task แล้วเลือก Task ที่ต้องทำก่อน
  • เปิด Critical Path เพื่อ Highlight งานที่ถ้าล่าช้าจะกระทบ Deadline สุดท้าย
  • เปิด Auto Scheduling ให้ระบบขยับ Task ที่เชื่อมต่อกันโดยอัตโนมัติเมื่อวันของงานก่อนหน้าเปลี่ยน

เมื่อ Enable ครบแล้ว ถ้างานหนึ่งเลื่อน ระบบจะคำนวณผลกระทบให้ทั้ง Chain โดยไม่ต้องแก้ด้วยมือ

เทคนิคใช้ Gantt Chart ให้ได้ประโยชน์สูงสุด

  • Color-code ตาม Owner — เห็นทันทีว่าใครรับงานหนักเกินไปและต้องกระจายงาน
  • Milestone Marker — ตั้ง Milestone สำหรับ Checkpoint สำคัญ เช่น วันส่งงาน Client หรือวันเปิดตัวสินค้า
  • Zoom Level — สลับระหว่าง Day / Week / Month ตามความละเอียดที่ต้องการดู
  • Filter ตาม Status — ซ่อนงานที่เสร็จแล้วเพื่อโฟกัสเฉพาะงานที่ค้างอยู่
  • Baseline Comparison — บันทึก Baseline เดิมไว้เปรียบเทียบกับ Timeline ที่เปลี่ยนแปลง เพื่อดูว่าโครงการล่าช้าเท่าไหร่

ZestMate ช่วยวางระบบ monday.com ให้ทีมคุณ

หากทีมของคุณยังใช้ Excel ติดตามโครงการ หรือกำลังเริ่มต้นกับ monday.com ZestMate พร้อมช่วยตั้งค่า Board, Automation, และ Gantt View ให้เหมาะกับ Workflow ของคุณโดยเฉพาะ ตั้งแต่โครงการเดียวจนถึงหลายทีมข้ามแผนก ติดต่อปรึกษาได้ทันที ไม่มีค่าใช้จ่ายเบื้องต้น

ต้องการให้ช่วยวางระบบ CRM?

ZestMate ช่วยวางระบบ Zoho CRM พร้อมใช้ใน 14 วัน ปรึกษาฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย

ติดต่อเรา →

บทความที่เกี่ยวข้อง